دوره مدیر فروش حرفهای (حضوری-آنلاین)
دوره مدیر جامع فروش حرفه ای به بررسی چالش های منحصر به فرد مدیران فروش در سازمان ها می پردازد. این مهارت های شما را در سه حوزه کلیدی مدیریت فروش شامل رهبری، مدیریت کسب و کار و مدیریت استعداد ایجاد می کند.
شرکتکنندگان با توانایی بهتری برای تبدیل چشمانداز سازمان به چشماندازی معنادار برای تیم فروش و خود، و درک عمیقتر از نحوه مدیریت و مربیگری فروشندگان با درجات مختلف انگیزه، تجربه، مهارت و موفقیت کنار خواهند رفت. شما یاد خواهید گرفت که چگونه انتقال و تفسیر اطلاعات، بهترین شیوه های مربیگری، ردیابی معیارها و پیش بینی را بهتر تسهیل کنید.
مخاطبین دوره
- مدیران ارشد کسب و کار در کلیه واحدهای سازمانی
- مدیران میانی کسب و کار در کلیه واحدهای سازمانی
- کارشناسان ارشد فروش با هدف ارتقا شغلی
مزایای دوره مدیر فروش حرفهای
- بهره مندی از متدولوژی آموزشی کاربردی مهارتی منطبق بر سطوح یادگیری بلوم
- طراحی سفر یادگیری دوره منطبق با استانداردهای جهانی
- عضویت در جامعه ۱۳ هزار نفری مدیران کسب و کار و توسعه شبکه ارتباطی مدیران
- بهره مندی از خدمات باشگاه کسب و کار ماهان
- بهره مندی از فرایند تضمین یادگیری مدرسه عالی کسب و کار ماهان
- اخذ تاییدیه از وزارت امورخارجه و تایید قوه قضاییه جهت متقاضیان ورود به جامعه بین المللی
- امکان دریافت گواهینامه بین المللی از سازمان فنی حرفه ای کشو و دارای اعتبار از ILO
- بومی سازی پروژه های درسی با نیازها و مسائل کسب و کار دانشپذیران
- بهره مندی از کارراهه آموزشی
اهداف یادگیری دوره
- هدف یادگیری ۱ : توسعه مهارتهای تفکر انتقادی و حل مسئله
- هدف یادگیری ۲: پایبندی به اصول ارزشی ( اتیکت و نتیکت )
- هدف یادگیری ۳: ارتباطات موثر کلامی و غیر کلامی
- هدف یادگیری ۴: نشان دادن مهارتهای رهبری درعمل
- هدف یادگیری ۵: نشان دادن تیزفهمی در کسب و کار
معرفی دوره و سرفصلها
اساتید ارائهدهنده، صرفا بعضی از اساتید حاضر در دوره هستند.
- درک محیط درونی و بیرونی سازمان
- درک نیاز,ترجیح وتمایلات مشتریان و تحلیل رفتار خرید انها
- درک ویژگی های محصولات و خدمات
- توانایی طراحی وپیاده سازی نقشه سفر مشتری
- طراحی و تدوین قیف فروش در حوزه جذب ، حفظ و ارتقا مشتری
- استفاده از مدل ها برای پیش بینی فروش
- هدف گذاری فروش برمبنای مدل های هدف گذاری
- تنظیم و تحلیل بودجه فروش و ریسک آن جهت تحقق اهداف سازمان
- اجرا و عملیاتی سازی استراتژی ها؛ تاکتیک ها ،تکینک های فروش جهت تحقق اهداف فروش
- درک استراتژی های کسب و کار
- پیاده سازی استراتژی های فروش بر مبنای استراتژی های کسب و کار
- کنترل استراتژی فروش در راستای استراتژی کسب و کار
- بخش بندی مشتریان باتوجه به پرسونای مشتریان
- شناسایی نیازها، انتظارات و تمایلات وترجیحات ذی نفعان
- درک پیش نیاز ها و موانع پیاده سازی مدیریت ارتباط با مشتریان
- ایجاد تعاملات لازم با مشتریان
- مدیریت اعتراض مشتریان درسیستم فروش
- تعیین موازین مشتری مداری
- طراحی و تدوین شرح شغل و شرایط احراز شغل فروشندگان
- طراحی و تدوین فرایند برنامه ریزی منابع انسانی در فروش
- طراحی و تدوین فرایند جذب ، گزینش و استخدام نیروی فروش
- آموزش و پیاده سازی فرایند جامعه پذیری در سازمان
- طراحی ساختار تیم فروش
- طراحی و پیاده سازی مدل های سازماندهی در ساختار تیم فروش
- سازماندهی منابع سازمان و تیم فروش
- طراحی و تدوین فلوچارت فروش
- استفاده از ماتریس تحصیص مسئولیت ها برای سازماندهی مسئولیت واختیارات کارکنان ومدیران
- طراحی و ایجاد گزارش های مدیریتی فروش
- طراحی و ایجاد داشبوردهای عملکرد
- طراحی شاخص های کلیدی عملکرد فروش در قالب داشبورد مدیریتی
- شناسایی تیپ شخصیتی افراد با مدل های تحلیل اقتصاد رفتاری و روانشناسی صنعتی
- اطمینان از وجود یک جریان موثر اطلاعات از نظر آگاهی
- یافتن راه حل هایی برای به حداکثر رساندن احتمال پذیرش در افرادبا مدل های ایجاد ارتباط موثر
- بکارگیری زبان بدن در مذاکرات و ارتباط با کارکنان
- تسلط و بکارگیری اصول و تکنیک های مذاکره فروش
- آگاهی از ویژگی های یک مذاکره کننده موفق و شناخت دام ها و ترفندهای مذاکره
- شناسایی و رعایت مسائل اخلاقی مذاکرات
- شناسایی و بکارگیری سبک رهبری مناسب با موقعیت
- توانایی تیم سازی در واحد فروش سازمان
- تقویت فرهنگ کار تیمی در تیم فروش
- شناسایی و حل تعارضات تیم فروش
- تجزیه و تحلیل شکاف بین مهارتهای موجود و مهارتهای مطلوب
- بهره گیری از تکنیک کوچینگ برای توانمند سازی تیم فروش
- طراحی آموزش های لازم جهت توانمند سازی تیم فروش
- طراحی پورسانت تیم فروش
سنجش با بروزترین استاندارهای جهانی برای اولین بار در ایران(AOL-PLO)
در ابتدای هر دوره 4 هدف کلی (روبریک) برای شما تعیین میگردد.
01
مصاحبه
در جلسات مصاحبه و کانون ارزیابی، این اهداف در شما مورد سنجش قرار میگیرند و بابت هرکدام نمره دریافت میکنید.
02
کانون ارزیابی
در حین دوره برای هر سرفصل، اساتید به این چهار روبریک نمره میدهند.
03
ارزیابی نهایی
در انتهای دوره پس از اتمام دوره مجدد در یک جلسهی کانون ارزیابی روبریکهای ذکر شده مورد سنجش قرارمیگیرد.
04
پنل کاربری
در پنل کاربری گزارش کاملی از نمرات، شاخصها، نمودار رشد و … به شما اختصاص داده میشود.
حداقل شرایط ورود به دوره مدیر فروش حرفهای
- دارا بودن مدرک دیپلم
- داشتن حداقل یک سال تجربه در حوزه فروش
- پذیرش در مصاحبه ورودی دوره
تجربه فارغالتحصیلان ارزشآفرین ماهانی
فرم درخواست مشاوره تخصصی
اطلاعات بیشتر
×استوری دانش پذیران
مدرسه کسب و کار ماهان
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد، کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته حال و آینده، شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد.
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است،
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است،
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است،
جعبه ابزار MBA
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز
قیمتگذاری چیست؟ انواع روشها و استراتژیهای قیمتگذاری
قیمت گذاری فرایند تعیین قیمت یک محصول یا خدمات است. قیمت گذاری یکی از مهمترین عناصر بازاریابی است که تأثیر مستقیمی بر میزان فروش، سودآوری و موفقیت یک کسب و کار دارد. قیمت گذاری صحیح باید بر اساس عوامل مختلفی مانند هزینههای تولید، تقاضا، رقابت و استراتژیهای بازاریابی شرکت انجام شود. انواع روشهای قیمتگذاری روشهای […]
- 15 بهمن 1402
وبینار فرصتهای سرمایهگذاری در سال 1401
- 23 دی 1402
پلتفرم اختصاصی
مدرسه کسب و کار ماهان
عضویت در شبکهی 13 هزارنفری مدیران ماهان
اساتید دوره مدیر فروش حرفهای
پرسشهای متداول
بله، با توجه به تمرکز بر ارائه محتوای به روز طبق متدهای آموزشی صحیح ،این دوره کاملاً کاربردی و مهارتی است. همچنین طراحی دوره با نگرش و رویکرد پرورش متخصصانی در زمینه فروش می باشد که از دیگر پاسخ های این سوال است.
مهم ترین دستاوردهای این دوره عبارتند از: توانایی برنامه ریزی صحیح فروش با در نظر گرفتن شرایط بازار و نقاط قوت و ضعف سازمان توانایی مدیریت و رهبری تیم فروش جهت افزایش بهره وری تیم از طریق آموزش های کوچینگ توانایی مدیریت اجرای تمامی فرآیند های برنامه های فروش توانایی متقاعدسازی مشتریان توانایی مدیریت ارتباط با مشتریان
باتوجه به اینکه واحد فروش در سازمان ها به عنوان کانون سودآوری و حیات سازمان ها و مدیران فروش خالقان ثروت در کسب و کار محسوب می شوند،و از طرف دیگر با عنایت بر اینکه امروزه فضای کسب و کار و رفتار مصرف کنندگان تغییراتی کرده ،مدیران فروش می بایستی با یادگیری تکنیک ها و کسب دانش و مهارت های حرفه ای و به روز مدیریت و رهبری فروش آشنا شوند تا بتوانند میزان فروش و سودآوری تیم و سازمان را افزایش داده و در فضای پرتلاطم بازار، سهم بازار بیشتری را به خود اختصاص دهند و با صرف هزینه های کمتر بیشترین بهره وری را ایجاد کنند.
آشنا به مفاهیم اولیه فروش آشنا به فرآیند های مدیریت فروش دارای سابقه مدیریت فروش و مدیریت تیم فروش به دنبال توسعه و رشد میزان آمار فروش به دنبال رهبری و توسعه تیم فروش خواستار کسب دانش و مهارت و تجارب حرفه ای و به روز در فروش
در این دوره، دو گروه از اساتید تدریس می کنند: گروه اول اساتیدی که در کنار علم و آموخته های علمی ، تجربه های عملیاتی و کاملا حرفه ای در حوزه مباحثی که تدریس می کنند دارند و علاوه بر ارائه جدیدترین مباحث مدیریتی ، تجربیات خود را نیز به دانشپذیران انتفال می دهند. گروه دوم منتور های دوره هستند که خود مدیرعامل و یا مشاورین موفق و حرفه ای شرکت های بزرگ و شناخته شده اندو در جلسات منتورینگ تجربیات خود را از طریق Case Study ،آموزش می دهند
تدوین متد و محتوای آموزشی به روز و متناسب با فضای رقابتی کسب و کار کنونی ایران با نگرش پرورش استراتژیست و رهبر فروش بهره مندی از اساتید و منتورهایی که خود متخصص این حوزه هستند و مشاور شرکت های بسیار بزرگ در ایران و خارج از ایران بوده اند. کسب تجربیات بسیار ارزشمندی از طریق قرارگیری در شبکه ارتباطی و تجاری با حضور مدیران فروش و بازاریابی شرکت های بزرگ ایران ایجاد فضای آموزشی و کسب و کاری برای انتقال تجارب و شکل گیری همکاری های جدید بین دانش پذیران عضویت و حضور افتخاری در رویدادهای آموزشی که توسط باشگاه کسب و کار ماهان برگزار می گردد،مانند:سمینارهای تخصصی، نشست با کارآفرینان برتر ایران و از این قبیل برنامه های ارزنده.
ضرورت و تعریف دوره جامع مدیر فروش حرفه ای
مدیران فروش باید بیاموزند که چگونه یک فرهنگ تیم فروش ایجاد کنند که در آن موفقیت تسهیل و انتظار می رود. آنها به آموزش در مورد نحوه پاسخگویی دیگران، تقویت ارتباطات باز، پیروی از فرآیندهای استخدامی قوی و سرمایه گذاری در آموزش شخصی و تیمی نیاز دارند.
اهداف یادگیری جزیی دوره
هدف یادگیری کلی ۱ : نشان دادن تیزفهمی در کسب و کار
- هدف یادگیری جزئی ۱-۱ : پاتولوژی سازمان فروش
- هدف یادگیری جزئی ۲-۱ : سفر مشتری را طراحی , اجراو ارزیابی می کند.
- هدف یادگیری جزئی ۳-۱ : اهداف فروش را محقق می سازد .
- هدف یادگیری جزئی ۴-۱ : اثربخشی نظام ارزیابی عملکرد فروش را تحلیل می کند.
- هدف یادگیری جزئی ۵-۱ : تعاملات سازمان فروش رابا مشتریان فعلی را تقویت می کند .
- هدف یادگیری جزئی ۶-۱ : مشتریان را اعتبارسنجی می کند.
- هدف یادگیری جزئی ۷-۱ : نقش یک مدیر منابع انسانی را در تیم خود ایفا کند .
- هدف یادگیری جزئی ۸-۱ : تیم فرو ش را سازماندهی می کند .
- هدف یادگیری جزئی ۹-۱ : ساختار تیم فروش را طراحی می کند .
- هدف یادگیری جزئی ۱۰-۱ : برای سازمان و واحد فروش , سیستم فروش طراحی تدوین وپیاده سازی می کند .
هدف یادگیری کلی ۲ : ارتباطات موثر کلامی و غیر کلامی
- هدف یادگیری جزئی۱-۲ : ایجاد ارتباط موثر کلامی و غیر کلامی با کارکنان
- هدف یادگیری جزئی ۲-۲ : انجام مذاکرات موثر با کارکنان و ذینفعان
هدف یادگیری کلی ۳ : نشان دادن مهارت کلیدی کسب و کار
تجزیه و تحلیل اطلاعات و استفاده از آنها در تصمیم گیری موثر
هدف یادگیری کلی ۴ : نشان دادن مهارتهای رهبری درعمل
- هدف یادگیری جزئی ۱-۴ : فرهنگ کار تیمی را تقویت کند.
- هدف یادگیری جزئی ۲-۴ : تیم فروش را جهت تحقق اهداف فروش ، توانمند سازد.
- هدف یادگیری جزئی ۳-۴ : انگیزه نیروهای فروش را حفظ و افزایش می دهد .
هدف یادگیری کلی :۵ پایبندی به اصول ارزشی (اتیکت و نتیکت)
ارزش ها وکدهای رفتاری مرتبط با فروش را برای خود و تیم خود سازماندهی می کند .